斥资120万收购复合调料厂，和乐士调理厂合并。
斥资80万收购阿斯巴甜厂。
斥资45万收购红曲红厂。
斥资45万收购姜黄素厂。
等等。
李树鹏一气呵成，花了四百万，打造干脆面生产原料闭环生态。
斥资200万收购复配酸度调节剂厂。
斥资220万收购复配增稠稳定剂厂。
斥资42万收购羧甲基纤维素钠厂。
斥资135万收购复配着色剂厂。
等等。
总共花了800万，打造泡面生产原料闭环生态。
李树鹏目前总负债超过3.2亿。
但乐士集团旗下拥有阳光厂、春兴厂、康益厂、远华、临安饮料食品总厂、益智玩具厂、百岁山水厂、青江塑料厂等超过十家大厂。
旗下小厂诸如面粉厂、果葡糖浆厂、铝制品厂等等二十几家。
还有鹏程实业。
正月初十，2月28号。
乐士集团正式成立。
注册地为山城，在市中心租赁了一栋办公楼，作为乐士总部的办公地点。
李树鹏担任乐士集团董事长。
楚若鱼任集团总裁，李秀雯任副总裁。
刘志敏任集团销售部总经理，洪金明任副总经理。
苏滢任集团运营部总经理，丁辰任副总经理。
郝良任集团市场部总经理，温秀任副总经理。
李秀清任集团财务部总经理，范哲任副总经理。
周元任集团研发部总经理，贺君山任副总经理。
李秀宁任集团人事部总经理。
郑希蓝任集团采购部总经理，邢斌、杨弘、沈立新兼任副总经理。
商淑梅任秘书处总秘书。
杨苍天团队担任集团总顾问。
后勤部、法务部等总经理位子空悬。
销售集团的任命空置。
因为目前没有非常合适的人选，李树鹏还在观察琢磨中。
下面是主要大厂的厂长任命。
郑耀祖任阳光厂厂长，焦汉文任副厂长，主要生产茶饮。
于乐任春兴厂厂长，主要生产小浣熊。
赵上驷任康益厂厂长，以出口为主，生产出口食品。
李秀雯任塑料制品总厂长。
包锐任调理厂厂长。
周聚任临安乐士总厂厂长，杨云鹏、田源任副厂长。
老刨冰厂主要生产醒目，老粽子厂主要生产小精灵。
刘元任百岁山水厂厂长。
鲍云任益智玩具厂厂长。
大大小小厂长任命多达二百多人。
乐士集团将所有厂重组，明确分工。
也明确集团负责人，每个厂负责人，命令从总裁办公室传出，会严格执行到每一个部门。
如果说以前的乐士是个草台班子。
今天的乐士集团，就是严丝合缝的齿轮，能够完美运行。
李树鹏给临安总厂下达命令。
“生产低端瓶装水，命名为冰露，三月份投向市场。”
对标宝怡冰泉。
碰瓷宝怡冰泉的瓶身设计，又区分宝怡冰泉，采用蓝色腰封，没有选用绿色腰封，售价却只有宝怡冰泉的四分之一！
五毛钱一瓶！
三月初，冰露迅速投放市场。
冰露采用软包装瓶身，喝完之后可以捏扁，这是环保设计。但华夏百姓认为这是低端设计，因为像哇哈哈、农夫山泉、百岁山采用的都是硬包装，尤其百岁山，走的高端硬瓶路线，拿着手感极佳，逼格很高。
目前瓶装水市场上，哇哈哈、农夫山泉、宝怡冰泉和百岁山四方角逐。
虽然哇哈哈被打得节节败退。
依旧是瓶装水市场霸主。
排名第二的却是后来居上的农夫山泉，宝怡冰泉和百岁山位居第三和第四。
百岁山目前市场占有率为18%。
因为没借上《把乐带回家》的东风，销量一直扑街。
但冰露一出。
就像沙丁鱼群中混入一条鲶鱼，搅混了瓶装水市场。
因为。
冰露售价0.5元，符合当前华夏消费水平！
像宝怡冰泉售价1.5元，包装不如哇哈哈、农夫山泉、百岁山，口感也一般。就因为背靠润华，具备先天优势，所以占据很大的市场份额。
这也是三家中，最软的一颗柿子。
乐士直接捏它！
冰露第一批出货200万箱，出现在全国各地的小卖部。
但矿泉水的主要受众，不是居家百姓，而是来往游客。
所以。
乐士再次推广返利模式，将个人返利规模推到了一毛钱，顿时吸引超级多拥趸。
像火车上的售货员，最喜欢卖乐士产品，因为不止赚一份工资，还能得到一笔不菲的返利。
而路边的报亭、小卖部，也不断向路边推荐冰露。
再加上冰露售价便宜，口感不差，老百姓主动接受。
所以销量节节攀升。
“这什么破水呀？一股卫生纸味！”
旅游是一件糟心事。
游山玩水虽然快乐，但被宰也难受啊。
虽然九十年代旅游风不那么盛行，但也有家庭条件不错的，带孩子出来见见世面。
五一长假是1999年实行的。
这也变相说明，96年旅游并不流行。
瓶装水销量自然也偏低。
“试试冰露吧，五毛钱一瓶。”
“你再骗我我就把你摊子砸喽！”
摊老板苦笑。
顾客皱着眉头拧开瓶盖，对这种软包装水没什么好感，要不是便宜，他才不会喝呢。
“恩？”
尝了一口，眼睛顿时一亮：“挺好喝啊！起码没有杂质味，你刚才怎么不推荐我买这个？”
“大哥，你要喝本地矿泉水呀，我就给你拿这个了。”
摊老板无奈道：“这个是乐士牌子的，孩子们都爱吃的小浣熊，过年送礼的冰红茶，都是他家的，大品牌有信誉。”
“哦，原来是乐士啊！难怪口感不错，过年时候我买了十几箱冰红茶送礼，大家都喜欢。”
顾客一听是乐士，顿时滔滔不绝起来。
“1.5的百岁山也是他家的，要不要来一瓶？”摊老板趁机推销。
“冰露就挺好喝，给我来五瓶。”
摊老板给装五瓶。
96年方便袋也是奢侈品，像这种地摊卖水的根本没方便袋。
要么用绳绑好提着，要么就得自己夹着。
“卖饮料矿泉水喽，冰棍雪糕喽~”
“有没有冰镇水？”
“大姐，这才刚到春天，喝冰水不利于肠胃，你尝尝冰露吧，这水喝着舒爽。”
“多少钱？”
“五毛钱，乐士牌子的。”
“价格还算良心，来一瓶尝尝。”
摊老板发现买冰露的人特别多，主要是售价便宜口感不错，喝不出怪味来。
但销量只能说平平。
无法和小精灵销量相比。
这就是96年卖瓶装水的局限性，百姓经济条件不宽裕，不想花冤枉钱买矿泉水，哪怕冰露再便宜，也无法打动这一部分消费者。
这一部分消费者，实在太多，是市场主体。