“冰红茶上的小精灵好可爱哟！”
“冰绿茶的也好看！”
“我怎么没见过这个小精灵呢？”
“给我来一瓶！”
高丽三大连锁超市，全部上架乐士的产品。
三大电视台都上了乐士的广告。
线下推广，加上广告的力量，乐士的产品真的火了。
然而，因为醒目、茶饮的爆火，反而拉低了营养快线的销量。
为了配合广告效益，三家超市推出很多线下活动，比如抽奖、做游戏得手办，资助困难儿童等公益活动，都在进一步扩大乐士的产品影响力。
周销售表极为漂亮。
三大超市为了打压对方，开始不同程度的打折促销。
为了抢夺消费者，三大超市开始了疯狂价格战。
消费者受益的同时。
最大的受益方，竟然是乐士。
因为三家超市混战，卖的都是乐士的产品，无论谁卖，都是乐士受益。
更深层次看，三大超市的竞争，让消费者下意识认可乐士产品，这让乐士产品形象深入高丽消费者的脑海。
7月19号。
亚特兰大奥运会正式开幕。
奥运赛事是全球直播，影响力最大的体育赛事。
乐士，已经成为华夏代表队官方指定唯一合作伙伴。
运动员、教练员、志愿者所有人的饮用水，都是乐士免费提供的哇哈哈、农夫山泉和冰露，主打的是前两者。
运动员在赛场之上饮用的饮料则是健力宝、能量、战虎、红牛、乐虎和启力。
在镜头前，运动员会吃乐士的食品。
赛后采访，也会摆上乐士的产品。
总而言之，奥运会期间，华夏代表队所吃所用的一切，都以乐士为主。
开幕式上举旗手是刘玉栋。
刘玉栋是华夏男篮黄金一代的成员，96年首次帮华夏队取得八强的好成绩。
随着奥运会的播出。
乐士的产品在三国内火了！
在华夏，本来乐士已经登顶了，销量一直持续平稳，但是经过奥运会的广告刺激，乐士产品的销量迎来一波高峰。
二十多家子公司拼命运转，给全国各地疯狂供货。
销售额只能用恐怖来形容！
节节攀升！
这已经很久没有出现过的了，终于在奥运会期间爆发了！
而趁着奥运热潮，乐士推广新品，诸如奇蒂、奥利给等食品，还有营养快线，正式登陆国内。
但包装是简单包装，瓶也是粗瓶，售价也是偏低的3.5元一瓶。
借着奥运会的东风，营养快线也火了！
销量暴涨，销售额飙增。
在高丽。
乐士产品因为《宠物小精灵》而火了，但动画片的受众终究有限，像很多白领、工人都不认乐士的产品。
但当乐士产品出现在奥运会的赛场上的时候。
顿时，吸引了很多高丽消费者的目光。
“原来乐士是奥运指定产品啊！”
“我买来也尝尝。”
“华夏队都吃这些！难怪我们国家队打不过他们！高丽也该吃乐士的产品！打爆华夏！”
球迷们愤怒了。
“等等，乐士不是我们的公司吗？为什么华夏人用？我们本国人为什么不用？”
“抗议奥组委！”
“必须喝能量！看刘玉栋，本来都没劲了，喝完了能量，又把咱们的队员干得啥也不是！”
“奥组委采购乐士的能量！”
奥组委有点懵啊，在高丽男篮淘汰出局之后，门口出现很多条幅，要求奥组委使用乐士的能量。
问题是，乐士到底是什么鬼啊？
然后，能量火了！
能量是战虎推出来的高端产品，走的朋克个性风格，但不是那种城乡结合部的朋克，而是走在潮流的前沿，每一个易拉罐都是精心雕刻的，所以售价偏高，但无论外观还是原料，都采用的是顶级的。
吹着点唠，就是能量的口感和功能，都比红牛要强。
反正能量真的火了，火遍了高丽。
非常多的高丽人涌进便利店，大肆购买能量，将能量一抢而空。
三大超市同时要求乐士增加供货量。
在日国。
乐士产品一直不愠不火，算拥有平稳的市场。
最受欢迎的还是小浣熊。
但是，当观看奥运会全程直播之后，发现乐士竟然是奥运指定合作伙伴。
日国消费者对品牌是很看重的。
如果乐士只是一个普通品牌，很多人会自动认定为低端产品，价格便宜才会购入，否则看都不会看的。
然而乐士成为奥运会指定合作伙伴，民众下意识就会信任这个品牌。
会试着购买这个品牌的产品。
如果食用效果好，他们就会持续购买。
广告的作用，就是让新消费者进来，让老消费者用着有优越感。
乐士在日国又火了！
尤其是针对日国口味的美汁源，得到日国消费者的青睐。
因为四面环海的日国，最多的就是海鲜，肉倒也不缺，但蔬菜水果就非常稀缺了。因为本国地少人稀，又高度工业化愿意耕种的人很少，所以蔬果只能靠进口，进口的东西价格自然就会偏高。
所以，果汁蔬菜汁就成为可替代品。
在华夏估计一瓶蔬菜汁都卖不出去，但在日国，却是奢侈品，很多民众的钟爱品。
日国美汁源，乐士重新优化口味。
更换新包装后推向市场，本来不愠不火。
但因为奥运会的广告，意外的火了。
伊藤俊雄不断催促乐士出货，之前积压的库存货都卖光了，美汁源跃入日国果汁品牌第五，成为民众的青睐产品。
时间滴答滴答过去，8月4号奥运会闭幕。
乐士产品的销量在三国又引起一波狂潮。
像在国内，营养快线销量超过1200万箱，绝对是新高！
其中，销量最恐怖的不是营养快线，而是功能型饮料，乐虎销量第一，总销量达到4000万箱！
又创造了国内销量纪录。
在高丽，销售纪录是能量，乐士一共出货6800万箱，全部销售一空。
在日国，美汁源出货量高达8800万箱，创下了日国销量纪录。
获利最大的，当然是乐士了！
一个奥运会，乐士获利超过五亿元！
最关键的是品牌效应。
如今，乐士的品牌已经深入华夏民心。
不止华夏，在高丽，在日国，乐士已经正式成为深入人心的大品牌，很多消费者进入超市的首选，就是乐士的产品。
乐士品牌，已经取得了巨大的成功。
然而，美中不足的是，碳酸饮料的开发没有赶上奥运会，乐士收购的汽水厂，没有做出样品，所以没借助上奥运的东风，这让李树鹏十分遗憾。