再说乐士可乐在日国市场销售的情况。
伊藤俊雄和西友将太拿下乐士咖啡日国经营权之后，开始往里面砸资源。
果然，有了华洋堂和全家的势力介入，乐士咖啡的情况得到好转，市场占据的份额越来越高。
再加上乐士咖啡依靠品质和营销理念。
立刻获得消费者的青睐。
日国咖啡品牌很多，Ginza Renoir、Doutor Coffee，BECK''S COFFEE、CAFé VELOCE、KOHIKAN，还有Tully''s Coffee和星巴克。
日韩消费者都倾向于在国产品牌内消费，对外国品牌好感度很差。
但最大的区别，高丽把乐士当成高丽品牌，日国却没有，甚至还有一部分消费者对乐士仍旧抱有敌意，这也是乐士在日国四分天下只占一角的原因。
所以，在华洋堂和全家加入宣发之后，效果截然不同。
尤其科技感十足的装修，类似金融产品的营销理念，都把乐士咖啡推上顶峰。
2003年1月乐士咖啡占据日国咖啡市场份额的16%。
位居日国咖啡品牌榜第四名。
压在前面的是Ginza Renoir、Doutor Coffee和星巴克。
排名第一的Ginza Renoir的历史就是日国的史书，1964 年Ginza Renoir一号店在日国桥开幕，以老牌咖啡馆的方式营业，延续至今，手法也是比较老牌的，法兰绒手冲、虹吸，新一点的就是意式，普通手冲，摩卡壶等等。
1980年Doutor Coffee不设座位，咖啡只能站着喝完，同时也出售磨好的咖啡。这带动了一种新的连锁咖啡的形态，也是自助咖啡馆的先驱。
Ginza Renoir仍占据着32%的市场份额，Doutor Coffee占据28%的市场份额，星巴克也只有19%。
所以，在日国开咖啡店，要干掉老牌巨头才有机会脱颖而出。
就注定了乐士咖啡不能只走自助咖啡馆的路数，也得走手冲咖啡的方式。
所以。
李树鹏立刻更改决策。
将原有的咖啡馆分出一部分来，作为手冲咖啡厅，专门提供高档咖啡场所。
而不像星巴克那样，只走快餐式咖啡。
除此之外，还要增加新的设计感，才能吸引消费者进来消费。
在手冲咖啡的店面，乐士咖啡决定，增加自助电脑、投影等现代科技产品，而在所有店面，提供报纸、书籍等纸媒阅读。
为了宣传乐士文化，李树鹏还决定，专门装修动漫咖啡店、小说咖啡店、影视咖啡店。
还要提一嘴。
巨鼎投资了多部镁国大片，楚王投资成立一家白马影视，所有和影视有关的版权，全部转移进入白马影视，这家公司由楚若鱼独资，其中不泛有《角斗士》、《完美风暴》、《卧虎藏龙》等奥斯卡得主的影片版权。
这两年，白马影视投资了欧美日韩多部电影电视剧，都获得巨大的成功。
而这些影视版权，都攥在白马影视手里。
所以，李树鹏想将版权最大化。
乐士咖啡带着文化创意而来。
不久，日国开了乐士动漫咖啡馆，乐士小说咖啡馆，乐士影视咖啡馆。
凭借原有的粉丝基础，乐士咖啡直接火爆。
尤其是东野圭吾，经过乐士文化多年来的包装，在文坛已经取得斐然成就，他的作品被搬上大荧幕，咖啡馆也以他小说的主题开设，颇有悬疑色彩，吸引了很多粉丝。
乐士只要肯整合资源，分分钟就制造出一个怪物。
进入2003年4月，乐士咖啡在日国火得一塌糊涂。
尤其是动漫咖啡馆这个概念，简直点炸了日国民众的动漫之心。
2003年3月乐士咖啡的市场份额达到32%。
就是说，三个日国人，就有一个人在乐士咖啡馆里消费一杯咖啡。
这个数字，在5月份的时候，再次得到提升。
虽然无法将Ginza Renoir、Doutor Coffee，BECK''S COFFEE、CAFé VELOCE、KOHIKAN，还有Tully''s Coffee和星巴克等等咖啡品牌排挤不出市场。
但是乐士咖啡绝对成为日国咖啡序列NO.1。
星巴克亚洲区总裁疯了。
格林亲自来到日国，做了很多活动，结果和高丽一样，遭遇滑铁卢。
星巴克第一次正视乐士咖啡。
而乐士咖啡，引领了咖啡第四次创意咖啡浪潮。
1965 年 岛根县滨田市的 Yoshitake 咖啡馆第一次推出了加糖不加奶的 Mira 咖啡，这也可以说是罐装咖啡的鼻祖，也是第一次罐装咖啡浪潮。
1992 年 Tullys Coffee 在西雅图开业，和 Seattles Best Coffee、星巴克一起，引起了人们对西雅图系咖啡的关注，掀起了第二次精品咖啡浪潮。
1995 年 随着网络的普及，开始出现网吧（Net Cafe）。在镁国，被称为「第三次精品咖啡浪潮旗手」的 Intelligensia Coffee（知识分子咖啡）和 Counter Culture Coffee（反文化咖啡）分别在芝加哥和南卡罗来纳开业，第三次精品咖啡浪潮正式拉开帷幕。
而乐士，凭借文化创意，生生撕碎所有对手，成功登顶，彻底拉开了文化创意咖啡的浪潮。
很多咖啡店都开始跟进，奈何他们能够调动的资源实在太少，不像乐士分分钟能找来几百个合适的版权，进行深度开发，甚至还能请来原作者亲自站台，给咖啡店增加巨大的人气，这是其他咖啡店根本做不到的。
文化创意的名词，从咖啡界流向各界，导致全球很多国家，更加重视电影、动漫、小说等文化创意，以及加强对原创文化的保护措施。
话说回来，乐士开发乐士咖啡无非是为了抗衡百事可口而已。
即便乐士咖啡大红大火，目光也一直都在百事可口上。
乐士咖啡在日国销量受阻，也连累了乐士可乐的销量。
不过楚若鱼没有暴跳如雷，而是不断调集资源，往乐士可乐身上加码，结果也是显而易见的，硬生生撑了78天，终于挡不住百事可口的联合攻击，从冠军王座衰退到第二名，又在第二名的位置上坚持了120天。
眼看着坚持不住了。
乐士咖啡火了。
百事可口忽然有一种不妙的预感。
果然。
乐士推出购买乐士可乐抽奖可免费得到一杯乐士自助咖啡。
然后乐士可乐抢疯了。
别忘了，日国是乐士的传统市场，日国消费者是喜欢乐士品牌的，如今有这个活动，自然会去购买乐士可乐。
结果乐士可乐从堪堪滑落第三名，一跃而起，直接冲回了第一的宝座。
让人震惊的是。
乐士可乐仅靠在日国市场的销量，竟然把全球可乐销量拉升到冠军王座。
可见日国消费者的消费能力多么恐怖。
百事可口心情和星巴克差不多。
眼看着就把乐士可乐打入尘埃了，结果乐士可乐靠着乐士咖啡，扶摇直上，逆风翻盘。
这就是企业底蕴。
乐士拥有的品牌实在太多了，天知道哪个品牌会忽然冒起来，莫名其妙就搞死了百事可口。
不过。
日国市场消费能力再恐怖，也是暂时的。
果然，进入五月后，乐士可乐销量锐减，重新回到第二名的位置。
别忘了。
崂山可乐被一天淘汰。
非常可乐也没好到哪里去，一击即溃。
天府可乐好歹坚持了几天，但仅仅几天之后，还是被打出了市场。
唯独乐士可乐，坚持了大半年，生生阻住颓势，一次次逆风翻盘，如今仍坐稳第二的宝座，真的让媒体大跌眼镜。
然而。
乐士下一个目标就是伊藤园。