日国反应很快。
大藏省大臣和日国央行行长都承诺提供流动资金，以避免信贷紧张，他们重申，金融系统是日国经济的基石，政府会采取一切可能的手段来确保其稳定。
然而，大藏省大臣开出的定心丸并没有获得掌声。
大部分日国银行断然否定自己需要国家公共资金渡过难关。
盖因大藏省大臣的贷款亏空和贪污丑闻，让其形象一落千丈。
日国肯定不会眼睁睁地看着国际炒家洗劫他们的资本。
银行家们一直希望当局制定一个类似于镁国九十年代初拯救储蓄和贷款的一揽子计划，来挽救脆弱的金融业。
大藏省提出了多层次立体防御战战略，建立多重安全防御体系。
第一道防线是建立储蓄保险公司，以其清偿不良债务，但因为其实力太小，如果同时有几家银行需要解困，则显得捉襟见肘；
第二道防线则是发行银行债券，来补偿银行亏空，但关键是要有投资者感兴趣，在一个银行濒临倒闭的时候，其债券是没人感兴趣的；
第三道防线是建立投资基金，必要时以基金控股亏损企业，再以其入股资金来补偿银行债权，实际上是风险转移，但并不是说风险就没有了；
第四道防线是动用国家公共基金直接注资救助。
一共四道防线。
为应付可能发生的挤兑事件，日国央行向山一提供特别的抵押贷款。这笔钱足以弥补日国富士银行向山一证券提供贷款的不足部分，可望资助山一证券偿还客户资产，进行交易清算及对海外业务进行结算。
量子基金和凯雷投资也没停下。
开始投入大笔大笔的美金，预计投入是泰国的二十倍，菲律宾的三十倍，印尼、马来的十五倍，高丽的五倍资金。
本来国际炒家是三足鼎立。
现在量子基金和凯雷投资不断膨胀，博易投资反而成为了小炒家。
出手被迫变得谨慎，省得被大鱼吃小鱼。
转而沦为看客。
坐看风云起。
至于量子基金和凯雷投资这笔资金是哪来的？
答案显而易见，97年下半年，泰国、菲律宾、马来、印尼和日韩，都有大笔资金撤出，它在回归镁国股市之前，先在这两家基金滚了一圈。
日国外汇市场。
风起云涌。
日国央行进驻货币市场，仅仅在1月19日这一天，日国央行就在货币市场注入了235亿美元的资金托盘，以遏制日元无休无止的跌势。
这么多钱，日国的外汇储备名列全世界第一。
小炒家都选择后退，只剩下量子基金和凯雷投资在日国外汇市场上搏杀。
然而！
让所有炒家们瞠目结舌的一幕发生了。
日国政府竟然在货币市场虚晃一枪，然后就撤退了。
不是真的狙击国际炒家！
而是作秀！
真的让人哭笑不得。
本国金融体系非但不救，还爆发了两党争端！
再加上大量资金的突然撤退使得日元兑美元不断走软。
这可就给国际炒家的可乘之机。
博易投资趁势进入日国外汇市场，疯狂吞食掉日国的血肉，进行原始资本积累，美金涨幅极快。
再说日资撤出东南亚，一方面回国救主，一方面回避风险，起到了推波助澜的作用，导致东南亚货币一贬再贬。加深了东南亚金融危机的深度和广度，导致东南亚金融危机雪上加霜，愈演愈烈。
问题是这些资本没有挽救日国经济的崩盘，反而加剧了亚洲金融危机。
日国的商业银行从泰国撤出了120亿美元的贷款，从高丽撤出了80亿美元的贷款，从印尼撤出了40亿美元的贷款。
这是一招狠棋。
死道友不死贫道。
导致量子基金和凯雷投资套牢了一部分资金。
变成泡沫，被日国资本给吞掉了。
国外资本回国，给日国注入一针强心剂。
量子基金和凯雷投资基从优势，变为势均力敌，继续在资本市场上角逐。
而其他资本，则瞄准机会，吞食日国的血肉。
1998年2月，国会出台《金融稳定紧急对策法》，明确规定动用公共资金解决金融危机。
同时制定《金融功能稳定计划》，日国政府向存款保险公司拨付30万亿日元。其中17万亿日元补充一般账户，13万亿日元设立新的金融危机管理账户，用于给银行注资。
资金来源包括特别国债和政府担保信贷，分别为10万亿、20万亿日元。
由于无法获得银行资产负债情况，各银行担心申请注资可能导致声誉受损，并传达资产负债状况虚弱的信息，倾向于不申请注资，政府要求所有主要银行准接受集体注资，总额为1.8万亿日元。
但是由于补充的多为二级资本，并未完全解决坏账问题，无法满足BIS的监管要求。
不得不承认，日国真的势大财雄。
被连续狙击，只是货币损失而已，经济体系根本没有完全崩盘。
看似损失巨大，其实折损的仍旧是皮毛，没有伤及根本。
起码日国金融体系仍旧健全完整。
不得不提，日国还趁机阴了华夏一把，导致华夏经济停滞了八年。（有兴趣的自查）
做空日币算是失败了。
但是，博易投资这波汤喝得值。
经历一个半月，博易投资沦为看客，虎视眈眈出击没几次。
但每次都赚的盆满钵满。
李树鹏粗略估计，狙击日国，投进去400亿美金，赚了70亿美金，再加上他靠贷款弄来的10亿美金，等于说，他现在手里的资本已经高达480亿美金！
一轮注资后，危机大约在5个月时间内暂时缓解。
1998年年中，日国长期信用银行经营失败，资产规模26万亿日元，引发因素是金融衍生品交易重大损失，合约价值大约50万亿日元。
为了处理长期信用银行的危机，日国出台了两部对稳定金融系统极为重要的法律，分别为《早期金融健全化法》、《金融再生法》，金融再生法允许经营失败的银行暂时被国有化，或者是被金融再生委员会接管，以稳定金融体系。
金融再生委员会要求各银行注资后提交”业绩复兴计划”，用于巩固资本金、加速不良资产的剥离、增加中小企业的贷款、促进结构重组。
1998年10月，因日国长期信用银行被临时国有化，包括更换管理层、移除不良资产、资本金和存款保险承担损失、注入公共资金等。
1999年夏天，兴业银行、富士银行、第一劝业银行合并，组成瑞穗金融集团，资产规模世界最大。住友银行、三井银行合并成立三井住友银行，东京三菱银行、三菱信托银行合并，东海银行和三和银行合并成日国联合控股银行（UFJ），最终形成四家超大银行。
日国经济重新走回正轨。
说实话，损失看似特别大，其实真没有伤筋动骨。