帆布鞋市场，主要竞争对手就是匡威和范斯、tiger。
匡威和范斯大家都很熟悉，重点介绍一下tiger，其实tiger就是鬼冢虎，鬼冢虎就是亚瑟士的前身。
所以，在帆布鞋领域，是三分市场。
现在卡帕串标款横空出世，搅乱了帆布鞋市场的平静。
服装业是抄袭最没有成本的行业。
卡帕上市一个星期不到，市面上就出现串标款服装。
耐克、阿迪、彪马、NB全部跟进。
甚至小品牌也在跟进，如安德玛、美津浓、匡威、冠军、斐乐、Dickies等品牌都在跟进。
一时间，市场上全是串标款。
串标真的火了。
但消费者是健忘的，没人急得串标款是卡帕先推出的。
抄的最厉害的还是匡威，串标鞋分分钟上市。
亚瑟士和范斯还忸怩了几天，才推出串标款新鞋。
卡帕本来就不大的市场，再次被稀释了。
销量逐渐下降。
但是。
千盛却丝毫不怕。
反手将所有品牌告上法庭。
盖因卡帕在发行串标款之前，把串标在全球注册了专利。
耐克阿迪选择无视，其他品牌也不把千盛放在眼里。
但是。
乐士和果壳都拥有强大的法务部，千盛成立后，还需要组建法务。
所以李树鹏将果壳、乐士、时代等公司法务部抽掉出来，成立聚策律师事务所，弱化各公司法务，将核心成员抽掉出来，单独成立公司。
很快，聚策律师事务所成立，立刻奔赴镁国，打国际官司。
聚策律师事务所，李树鹏要打造国际一流律所，不止为果壳、乐士服务，未来要为全球公司服务。
所以律所成立之后，李树鹏要求国际化。
而律所主任由追随李树鹏最久的，楚若鱼校友王志政担任。
乐士转型做出口之后，需要和各大公司草拟合同，而一般的法学高材生李树鹏又看不上，所以楚若鱼请动王志政，当时王志政就是知名律所的合伙人，屈居乐士法务也是大材小用，但他没什么怨言。
这些年一直兢兢业业，做乐士的法务，后来担起乐士和果壳两家公司的法务总经理。
如今成立律所，他当然要做主任。
聚策律师事务所，每一位成员都是果壳、乐士、鹏程实业、时代、伯乐世界的骨干法务，又对外招了一批实习生，再从全球会所挖一批人才，形成现在聚策的班底。
为了调动积极性，李树鹏直接给所有合伙人股权分成。
因为按照乐士的制度，要进入P80级，才能够享受股权分红，而满足级别的只有王志政一个人。
但李树鹏给四位合伙人开了绿灯，让他们提前享受股权分红。
这四位也是李树鹏的老将，越级提拔也算一种奖励。
果然。
钱的动力是无限大。
聚策在2002年年初打官司成功，耐克、阿迪等所有模仿者，必须补偿果壳一笔钱，未来使用串标，则需要付出专利费。
李树鹏不止在原团队上肯花钱，聚策律所进军镁国，在当地挖了很多位镁国厉害的律师，李树鹏付出颇多，才打赢了这场官司。
耐克会拒赔吗？
肯定不会，耐克不会因为这点钱而损失名望的。
再说了，通过这次较量，耐克认识到收购卡帕的华夏千盛的厉害，赔偿在所难免。
只是，赔偿数额和耐克的获利相比，远远比不了。
但李树鹏不会穷追猛打，真非要那点钱，反而落了下乘。
这次官司成功，聚策律所一炮而红。
接下来接单子肯定没问题。
而千盛，获得了来自近二十个品牌的赔偿款。
串标成为卡帕专享。
各大品牌自然不愿意支付专利费，卡帕串标就成为卡帕的标志。
但是，被各大运动品牌搅乱，卡帕的销量也直线下降，毕竟作为一个二线品牌，消费者偶尔光顾一下还行，让他们天天穿，那是不可能的。
李树鹏也清楚这个道理。
所以，在2002年年初，推出棉鞋，主打亚洲市场。
为什么耐克阿迪大品牌很少有棉鞋，因为欧美无论多冷的地方，人们都是不穿棉鞋的，穿羽绒服也是一种搭配，而不是必需品，所以棉鞋在欧美发达市场并不受欢迎。
原因很简单，因为蠢啊，穿着难看。
但是，欧美人就百分百不穿棉鞋吗？
也不是，像迪桑特、斐乐、KOLON SPORT、斯凯奇都是做棉鞋的。
卡帕在运动鞋市场，是无法和耐克阿迪竞争的。
所以只能剑走偏锋。
做棉鞋，为元旦贺礼。
设计元素也很简单，英伦风马丁靴，但卡帕没走寻常的皮靴，而是用翻毛皮，采用鹿皮为原材料，串标自然是不能少的，延续登月系列的设计，将串标放在鞋底边缘上。
走在雪地里，串标和积雪形成鲜明的对比，为了让标志更立体透明，李树鹏采用红、黑等标志色彩，突出颜色。
李树鹏起名为积雪系列。
为了搭配积雪一代，卡帕设计师还推出羽绒服、厚T和加绒裤等保暖套装。
代理商的店面更换卡帕主打款。
2002年元旦当天，保暖套装销售12万套！
别小瞧这个数字！
积雪一代，李树鹏售价399美元，是特别贵的。
积雪一代羽绒服售价219美元。
厚T售价39美元。
加绒串标长裤则卖69美元。
这个销售成果，惊到了陈义红。
李树鹏这个定价，当时他是极力反对的。
因为400美元，相当于3500华币，在任何地方，都是极为昂贵的选择，要知道镁国人平均工资只有3000美元，让他们拿出十分之一的工资，买一双鞋子，简直天方夜谭。
但是，李树鹏告诉他，积雪一代要做到极致。
采用最好的材料，力求最轻便最保暖，要从外面看不出这是一双棉鞋，但保暖程度，要耐零下40度的低温。
为了做好这双鞋，盛世代工厂废了九牛二虎之力，全世界寻找原材料，力求达到最佳效果。
光原材料成本，就超过230美元。
盛世代工厂则选用闵省最优秀的工人，来制造这双鞋。
制作完成，装好鞋盒，成本已经高达260美元。
再给代理商预留出利润，刨除宣发、运输等成本后，卡帕剩下的成本50美元左右。
所以积雪一代的成功不是偶然，是高成本的回报。
话说回来，这么低的利润，远不如卖一件普通外套利润高。
之所以费力不讨好，是因为李树鹏要给卡帕树立起高端品牌的影响力。
目前看是很成功的。