O#Z0�有这样一个案例：
一家公司开会时，老板刚宣布员工小张由于违反公司制度而要遭受处罚的决定，小张就马上表示抗议。老板斥责道：“你违反了公司制度，还有什么好说的？”
小张大声说：“违反公司的制度当然要按制度处理，这一点我没有任何意见。但我不理解的是，半个月前胡主管同样违反了公司的制度，和我犯的错一样，为什么当时你没有处罚他？现在我违反了公司的制度，你却要处罚我，你这是偏袒他啊，叫我怎么服气？”
老板听了这话，脸色显得很难看，他稍稍停顿了一会儿，说：“这个制度上个月才宣布，胡主管是制度宣布后第一个违反制度的，我当时就说了，念胡主管是制度推出后的首犯，所以宽容他一次，但是下不为例，今后谁违反了制度，都要受到处罚，难道当时你没听到我说的话吗？”
小张更加气愤了，他说：“为什么胡主管第一次违反制度可以不接受处罚，而我第一次违反制度却要受处罚？我也是第一次啊，要么每个首犯都要宽容，否则，我不服气！”
就这样，一场会议因争论处罚是否公平而中断，搞得老板和员工都非常不愉快。
老板念胡主管是制度出台后的首犯，于是宽容了他，结果在小张违反制度时，却要处罚他，这是典型的一碗水端不平，难怪小张不服气。同样是下属，为什么却有不同对待？这样一来，怎么体现出制度的威严，怎么能将制度有效执行下去？
作为管理者，当制度出台之后，应该严格执行，无论谁违反了制度的规定，都应该一碗水端平地去处理。这样才能体现出公平，才能服众。
还有一种一碗水不端平的情况，那就是当员工之间发生矛盾、产生分歧时，管理者应该本着客观、公正的姿态来调解。这样才能赢得员工的爱戴和信赖，才能激发员工的工作积极性，促进企业健康向前发展。
摩托罗拉十分重视公正地对待员工。在公司发展的过程中，不断招入一些有能力、有个性的员工。当他们发生争执时，往往吵得特别厉害。但是作为老板，高尔文总是以公平的态度来调节大家的争执，真正做到了不偏不倚、一碗水端平，使大家在面对各种艰难工作时能够团结一致。
孟子曾经说过：“不患寡而患不均。”每个人内心都渴望受到公平对待。在处理公司事务时，无论是奖惩，还是人事安排，管理者都应该秉着公平、公正的原则。尤其是当管理者涉入其中时，更应该保持公正，这样才能赢得人心。
公司对员工而言，就像是一个大擂台，员工在擂台上较量，应该凭真才实干去获胜。这样员工才会积极献计献策、贡献力量。管理者就像裁判，保持公正是一种职责，只有一碗水端平，才会得到信任和拥护。