狼从来不靠运气，它们对即将实施的行动总是具有充分的把握。当狼群在雪地中不得不面对比自己强大的猎物时，单列行进的豺狼会改变阵势，对敌人群而攻之，直到把猎物变为食物为止。
北极可怕的冬天来到了。冬天一到，太阳就渐渐消失了。大地成了一片黑暗的世界。对狼群来说，也是饥饿的世界。
狼群在这黑暗和饥饿笼罩的世界里，一个个饿得骨瘦如柴。有时，它们一连几天吃不到东西。
黑毛和白毛是生活在北极的两匹狼，它们曾经为了争狼王而打得不可开交。一天，它们发现有三头驯鹿溜出了林子，这可是长时间没吃到的好东西啊。狼王顿时振作起来，命令全体立即围攻，并一马当先，直奔目标而去。
黑毛和白毛都奋勇追击。他俩互不相让地并肩奔跑着。
在这种场合，为共同捕捉猎物。它们是不会发生争斗的。它们终于捕获了这三头驯鹿，一个个饱餐了一顿。
一个人的力量是有限的，但是很多人组成的群体却可以移山填海，可以飞越太空，这并不是什么奇迹，而是团结的力量！正所谓“心齐，泰山移”。
一位哲学家说过：“人的价值，除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是要具有与他人共同完成工作的能力。”
这种“共同完成工作的能力”就是群体力量的根源，也是推动人类发展无尽的宝藏。群体在公司中形成以后，会具有强大的优势。
在以前，经济还是主要以农业和手工业为主，人们大都是独立工作，工作的效率以及成果大都和个人的努力因素关系比较大，随着科学技术的发展和生产力的提高，公司、工厂、服务部门的规模越来越大，而且越来越错综复杂，这样他们的成功便取决于群体工作的效率。现代工作十分需要人与人之间、部门与部门之间的相互依存以及有关各方的密切合作。否则你将难以有所作为。
杰克不仅拥有很高的学历，工作成绩也很突出，堪称公司辛勤工作的典范。公司老板对他所做的工作评价很高。按照他的才能，他早就应该晋升到更高职位了，可他现在依然在原地不动。
杰克不明白，为什么那些能力比他差的人都得到了晋升，而他的职位却一直可怜，连私人办公室都没有。
原来，造成这种状况的一个很重要的原因便是，杰克不喜欢与人合作。他只是埋头自己的工作，不喜欢和大家交流，如果公司其他成员需要他的协助，他不是拒绝就是很不情愿地参与。有时他宁可事事亲历亲为，也不向同事求助。
杰克这样的孤军奋战，老板又怎么可能让他去带领一个团队！
一个人对自己所在团队负责，其实就是在对自己负责，因为他的生存离不开这个团队。他的利益是和团队密切相关的。
性情古怪的道奇-扬基-麦茨垒球队的经理卡西·斯坦吉尔是垒球界的“怪才”，在他的带领下，球队取得了辉煌的成绩。在谈起指导垒球队员的经验时，他说：“想找到好球员很容易，但是不容易的是如何才能让他们在一起合作打球。”好的球员，说的是个体的优越性，一起合作，说的是群体团结的力量。任何需要组队进行的活动都需要依靠群体的力量。
NBA巨星迈克尔·乔丹是一个篮球天才，他带领芝加哥公牛队取得了很多次NBA连赛的总冠军。他技术之好，个人能力之强，被人称为“篮球上帚”。早在他上大学的时候，就有人宣称他可以一打五。但是，乔丹十分清楚集体的力量在篮球比赛中的重要性，他总是说：“一切的荣誉都是教练和我所有的队友的，如果没有他们，我将一无是处。”
每一个企业都是一个大的群体，在一个大群体内部还分成若干个小的群体。若想这个庞大的群体能够高速运转起来，那么就需要大家的通力合作。只有这样，才能把群体的力量发挥到极致。
一个由六匹狼临时组成的团队，它们的目标是麝香牛群。狼群驱赶着牛群往高地平台上奔逃，当这群麝香牛到达高地顶端时，突然，狼群开始总攻。
最西边的两条大狼在一条白脖白胸狼王的率领下，闪电般地冲向靠近麝香牛群的一个突出山包，在高原中嗖嗖飞奔的狼群，像几十枚破浪高速潜行的鱼雷，运载着最锋利、最刺心刺胆的狼牙和狼的目光，向麝香牛群冲去。显然这是三面包围线的最后一个缺口。抢占了这个山包，包围圈就形成了。这一组狼的突然行动，就像发出三枚全线出击的信号弹。憋足劲的狼群从草丛中一跃而起，从东、西、北三面向麝香牛群猛冲。
正当这群麝香牛四处惊慌奔逃之际，六只狼在一刹那间，每一只狼都变得非常有冲劲，疯狂地扑向那些虚弱且无法受保护的麝香牛，一只狼紧跟在后面，另一只狼在前头，其他的狼来到空地。此时麝香牛见到狼群，大部分的麝香牛早已灵魂出窍了。许多麝香牛竟然站在原地发抖，有的居然双膝一跪栽倒在地上，搏斗迅速地结束。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。几只分散的狼在捕猎中变成一个合作、有力量、团结的团队，他们都知道自己必须执行的部分，不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。团队所产生的力量也是巨大的。一个人要想在社会上有所作为，他一定要认识到群体力量的重要性，而且要学会如何利用群体的力量，这样，狼就能与山中之王老虎进行抗衡。
一只蚂蚁的力量和人的力量相比，两者自是不可同日而语，但一群蚂蚁集聚在一起的力量，却可以让人类为之肃然起敬。
有人曾见过如此惊人的一幕：野火突然烧起来，包围圈逐渐缩小。巢穴外，众多蚂蚁迅速地背向里，腿朝外，一个抱一个，一层叠一层，集聚成一团，犹如一个黑球。在熊熊大火中，亿万条蚁腿组成了行进的轮子，沿着山脊滚动，逃离火海。不时传出的“噼叭”爆裂声，是最外层的蚂蚁在用自己的躯体为蚁团铺就一条生路。黑乎乎的“球团”逃出火圈后，体积已变得很小。活着的蚂蚁迅速散开，重新寻找巢穴。
企业强大的竞争优势不仅仅在于员工个人能力的卓越，更重要的一点体现在团队合作力量的强大。
俗话说，单人不成阵，独木不成林。个人的力量总是有限的，当工作远远超出个人能力或精力的承受范围时，则需依靠团队的力量，才能最终达成目标。
据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占2／3以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41％，而现在已跃居到80％。由此可见，合作可以产生1+1u003e2的倍增效果。
什么是团队？关于团队的定义有很多。管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
在一档谈话节目中，盛大网络董事长兼CEO陈天桥说出了自己成功的关键，那就是团队。创业时就组建的团队，共有五个人，时至今日，一个都不少。陈天桥坦承：如果没有团队，只凭个人的力量，纵使自己表现得再完美，也难创造很高的价值，盛大也不会走到今天。
一个由相互联系、相互合作的若干部分而组成的整体，经过优化设计之后，整体力量是能够大于部分力量之和，产生1+1u003e2的效果。
分工合作正在逐渐成为一种企业中工作方式的潮流，同时也被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情变得更容易，我们做事的效率就会倍增。合作，就是简单化、专业化、标准化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化方向发展，于是合作的方式就顺理成章 地成为了这个时代的产物。
一个由相互联系、相互合作的若干部分而组成的整体，经过优化设计之后，整体力量是能够大于部分力量之和，产生1+1u003e2的效果。
一个人如果可以引导其他人合作以及从事有效的团队工作，或者鼓舞其他人，使他们变得更为活跃，那么，这个人的活动能力并不亚于以更直接的方式提供有效服务的人。在工商企业中，有些人具有极高的能力，能够鼓舞并指挥他属下所有的人员获得比在没有这种指挥影响力之下更大的成就。众所周知，卡耐基很能干地指挥他个人的一些幕僚员，因而使得这些幕僚人员当中的许多人也成为富翁。每位销售经理、军事领袖以及各行各业的领导者，都了解“共同谅解及合作的精神的必要性。要想获得成功，必须拥有这种精神。这种和谐的大众精神，经由自动或强制的纪律而获得。在这种情况下，个人的思想将被融合成为一种“智囊团”，这表示个人的思想受到修正，彼此的思想合二为一。造成这种融合过程的方法很多，就如同将个人置身于各种行业的领导地位，每一位领袖各有自己协调追随者的思想的方法。有人使用强迫的方法，有人使用说服的方式，有人则使用惩罚或奖赏的手段，他们的目的是为了减少某一团体中的个人思想，使它们全部融合成为一个单一的想法。读者不必深入政治、商业或财务中研究，就可以找出各自的领袖在个人思想融合成为一个集体思想的过程中所使用的技巧。
就算再伟大的球星，离开了集体的配合，单枪匹马，也是无法赢得比赛的；一支团结的球队才能成为一个有机的整体，才能在比赛时密切作，赢得最终的胜利。
个人的成功离不开跟别人的合作，每一位成功者最爱说的一句话是“我能有今天，离不开大家的支持，成绩应归功于大家。”这是自谦之语，同时也道出了成功的一条秘诀，生活中需要合作的事情太多太多，让我们牢牢记住这句话：“合作就是力量”。
当一纵队的狼群为追捕猎物而穿越广阔无垠的雪地，一匹狼紧接着另一匹狼在雪地中慢慢行进，这时只有广阔的大地，如银的白雪与坚韧的狼群交映生辉，这是一幅多么壮丽的场面啊！当猎物出现的时候，这些狼便能以摧枯拉朽之势，击败一头力量巨大、凶猛无比的野牛。
在围猎时，狼群有严格的战术和作战纪律，每匹狼都有各自的分工，可谓分工明确，权责分明。群攻战略，是狼群猎食的重要智慧。这正如团队精神是企业的灵魂一样。
佛教创始人释迦牟尼曾问其弟子：“一滴水如何才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到大海里去。”个人再完美，也不过是一滴水；而一个团队，一个优秀的团队，则是一片辽阔的海。
何谓团队精神？简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。相反，一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神，对于现代企业是十分重要的。它有助于企业目标的实现。
索尼公司是世界上的著名企业，其之所以能有今天的巨大成就，与其“家庭式”的管理方法是分不开的。在索尼公司，每一个员工都被视为大家庭的一分子，每个员工都能够发表自己独特的观点，但是，又强调员工之间要像在一个家庭中生活一样互相配合、协调。公司的每一位员工由于受到了充分的尊重，才华得到充分的发挥。最后，公司得到了员工们同等的回报——积极工作并对公司忠诚，于是索尼公司获得了巨大的、可持续的事业成功。
团队精神在企业中主要有以下作用：
第一，目标导向功能。团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
第二，凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
第三，激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
第四，控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
一个优秀的团队精神，才是企业真正的核心竞争力。它能够创造一种机制和组织氛围，使团队成员最大限度地发挥自己的潜力，产生以一当十的力量。
在狼的身上，潜伏着一股巨大的吸引力，一种看不见、摸不着、虚无却又坚固的东西就是伟大的合作精神。这种精神仿佛在向世界宣告狼是群体动物，无论是在草原、丛林，还是在雪地、戈壁，我们都是抱团打天下的。这也正是我们所要向狼学习的地方。