上天赋予狼族歌唱的能力，在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的哭嚎更阴森、更凄楚、更可怕了。狼族这种团体演奏的交响曲，远远比固定于单一声调、单一旋律的嚎叫声，更令人产生不明敌众，四面楚歌的感觉。所有进攻狼群的侵略者，在听见这种嚎叫时，都会出现困惑、害怕与退缩的情形。
事实上，整个狼群的嚎叫，通常只包括五到八只野狼而已。之所以让人产生身陷重围的感觉，主要是因为狼时时都会谨慎地留意同伴，避免与群体中其他任何成员的音调相同。每一匹狼在合唱中都拥有独一无二的音调，并尊重与群体中其他成员之间的差异性。所有的美妙旋律都必须变换音阶，当音阶转换时，每一匹狼仍然会细心地避免与其他狼重复同一种音调。
世界上没有两片一样的叶子，也没有两张相同的面孔，更不用说我们的思维方式了。每个人都有不同的思考角度和方法，得出的答案自然也会不一样，所以产生分歧是正常的。既然这样，我们为什么不能够允许别人与自己不同呢？
生活中，你爱吃鱼，我爱吃鸡，他爱吃萝卜白菜……但我们仍能坐在一桌共同用餐，如同你有你的意见，我有我的看法，他有他的思考方式，然而我们还是同席而坐。
任何一个集体中，由于每个人的需要、期待、能力、理想的不同，他所形成的个人目标就不一定与集体目标相一致。
面对成员独特的个性和目标，我们应该鼓励成员发展个性，激发潜能，才能使组织具有永远的活力；只有尊重彼此差异，异中求同，才能使团队变得更强、更大，成为不可侵犯的统一整体。
在工作当中，作为员工，不应该因为和上级或者同事的意见不合就把怨气发在工作上，毕竟大家的共同目的都是为了把工作做好，只不过是方式不同而已。这时候，我们应该按照大家的意见工作，有不同的意见当然可以提，但是消极怠工只会让你看起来一无是处。
作为管理者，也不能因为下属的个性、意见与自己不同，而对下属有意见。这一点，松下幸之助做得很好。
松下幸之助是个暴躁的管理者；在开会、吃饭或聊天的时候都很容易发怒，在他手下工作的人往往都战战兢兢。员工们都私下称他为“暴君”。而且他决定了的事情很少更改，对有不同意见的人他往往冷嘲热讽，甚至大喊大叫。
不幸的是，他有个部下也有这个坏脾气，大家总是担心他们会吵起来。终于有一天，在一次会议上，两个人因为意见不合吵了起来。松下幸之助拍着桌子大吼：“我是总裁还是你是总裁？你必须要听我的！”
而那位脾气暴躁的部下也毫不示弱：“你简直就是个暴君，是纳粹！你的这个计划简直是白痴想出来的！”
参加会议的人都认为那位部下一定会被降职或者炒鱿鱼。没想到最后分配任务的时候，松下幸之助把最关键的工作交给了他。
事后有人不解地问：“你们吵得那么厉害，为什么你还要重用他？”
松下笑着说：“他的脾气倔得像驴子，但是他工作起来比驴子都卖力。”
领导不因为和下属意见不合而刁难下属，下属不因为和领导意见分歧而消极怠工，因而，松下幸之助的企业才能有如此的兴旺。
星光与明亮在同一家报社工作，他们入社的时间差不多，实力也相当，两人一直在暗地里视对方为竞争对手，所以彼此很少交流，甚至明争暗斗。在竞争记者部主任一职时，明亮略胜一筹，顺利升迁。星光担心明亮以后会在工作中为难自己，不再给自己发展机会，于是决定申请调离记者部。然而就在此时，星光却收到明亮的通知：负责社里一个重大选题的采访，并被任命为首席记者。
面对同事的质疑，明亮坦然地笑了笑：“虽然他与我是竞争对手，但我不能否认他的实力。如果处理得好，我们会成为很好的搭档，他会成为我的得力助手。而且如果我不任命他为首席记者，那部门内就很容易分割成以他和我为首的两大帮派，这样的话，以后的工作如何展开呢？我的目标是让部门发展、茁壮起来，成为更出色的部门，取得更大的成绩，而不是打击我的对手。要知道，少一个劲敌就等于多一份强援。”
果然，星光很快就对明亮心服口服，忠心相助，两人合手把记者部的工作搞得热火朝天。
在一个团体里，“道”不同是十分正常的事。但是大家都是因为有缘而相聚，无论求生存或是谋发展，彼此都应互相学习、取长补短，因此就算“道”不同又如何呢？虽然我们彼此之间各有不同的优、缺点，但常言道“寸有所长，尺有所短”，倘若我们能把握和善用这些长、短处，无形中将会提升自己的境界和团体工作绩效。
一位生物学家在澳洲的高原上研究狼群，发现每个狼群都有一个半径15公里的活动圈。把三个狼群的活动圈微缩到图纸上，便是一个有趣的现象。三个圆圈是交叉的，既不隔绝，又不完全相融。狼群在划分地盘时，留有一个公共区域。相交部分为它们提供了杂交的可能性，不相交部分又使它们保有自己的个性。当活动圈重合，狼群则厮杀，活动圈相离，狼种则退化。
彼得·克拉克曾说：“狼非常有个性。几乎像对人类所进行的研究一样，有的狼一直在帮助其他的狼，有的则懒散，有的则喜欢到处流荡，有些则不与其他的狼来往。即使在同一狼群中，你也会看到各种不同的个性。”
由此可见，狼是极其尊重个性品质的。保持独立的个性和思想，才会有人欣赏，才会有更多的机会。
美国钢铁大王卡内基小时候家里很穷。有一天，他放学回家时经过一个工地，看到一个衣着华丽、像老板模样的人在那里指挥。
“请问你们在盖什么？”他走上前去问那位老板模样的人。
“要盖个摩天大楼，给我的百货公司和其他公司使用。”那人说道。
“我长大后要怎样才能像你这样？”卡内基以羡慕的口吻问道。
“第一要勤奋工作……”
“这我早知道了，老生常谈。那第二呢？”
“买件红衣服穿！”
聪明的卡内基满脸狐疑：“这……这和成功有关？”
“有啊！”那人顺手指了指前面的工人说道，“你看他们都是我的手下，但都穿清一色的蓝衣服，所以我一个也不认识……”说完，他又特意指向另一位工人：“但你看那个穿红衬衫的工人，我已经注意他很久了，他的身手和其他人差不多，但是我认识他，所以过几天我会请他做我的副手。”
这位领导正是看到了穿红衬衫的人的不同，有个性，才决定重用他。追求个性给这个员工带来了机遇。
俗话说：“好酒不怕巷子深。”但具体到实际也并非如此。因为只有这酒实在太好了，让人舍得花费许多脚步走到那深巷子里去。否则，人们都不肯走进这个巷子，那么再好的酒恐怕也不为人所知。所以，这就要求我们在认真踏实工作的同时，要勇敢地把自己的特长、优点展现出来，自己为自己打造一片天空来尽情飞翔。
毕加索刚出道的时候也是穷困潦倒，郁郁不得志，画出来的画好不容易托人代售，却被闲置在画廊一角，无人问津，还有许多画廊不肯接受寄售。还好，经手的画商慧眼识英雄，肯定了他的画潜力雄厚，于是亲自跑遍巴黎的画廊，故意装作很急的样子，对画廊展售人员说：“我有好几位顾客在找毕加索的画，据说他的画风极具个性，与普通的画作形成鲜明的对比，你们这里有没有，可不可以借给我？”画商一而再、再而三地用这种手法为毕加索的画制造卖点，不久之后，画廊人员都对毕加索的画注意了，不但四处收集购买，而且将他的画放在画廊显著的位置上，大力向顾客推荐。于是，毕加索的画渐渐地由滞销品变得奇货可居起来。
正是那些与人相异的想法和思维方式在艺术、科技领域内创造了如此多的辉煌成绩，也正是那些独特的管理和经营理念，才使得商业领域有了日新月异的创新与发展。
狼族在深夜对空长嚎时，每一匹狼都有其独特的音调，它们彼此之间都懂得尊重群体中其他成员之间的差异性。对于团队成员而言，每个人都有着各自的性格和特长，同时也着各自的不足和缺陷，每个成员只有做到相互尊重，容纳彼此之间的差异，才能默契共处，拧成一股绳，最大限度地发挥团队的战斗力。