172 优柔寡断是做领导的大忌

市场行情瞬息万变,决策时稍有犹豫和拖延,就会降低决策的效率,还可能直接错失机遇。因此,领导者在决策时一定要坚定果断,绝不能顾虑重重,畏缩不前。看看那些成功的企业家,他们都称得上是英明的决策者。

20世纪50年代中期,欧美市场上塑胶花逐渐受人欢迎,很多人都喜欢在家里装饰塑胶花。李嘉诚发现这一行情后,意识到了其中必有商机,于是他当机立断,丢下其他生意,全力投资生产塑胶花,由此占据了市场,赚得了滚滚财源,他的塑胶花工厂一举成为世界上最大的塑胶花工厂,他也被誉为“塑胶花大王”。

60年代后期,李嘉诚预测到塑胶花市场将会由盛转衰,于是他立即做出退出塑胶花行业的决定,避开了一场塑胶花行业危机。20世纪60年代末,李嘉诚看到香港经济开始起飞,地价狂飙不止,李嘉诚认识到地产业充满无限商机。于是他迅速购置大量土地,从事房地产开发行业,为此他又大赚一笔。

李嘉诚的成功与其果断决策有着密不可分的关系,在决策时他反应敏锐,处事果断,懂得该进则进、该退则退。所以,他才能在香港、亚洲以及世界领域获得举足轻重的地位。

众所周知,在战场上只有果断把握战机,才能把战争的主动权和胜利的主动权牢牢掌握在手里。其实,商战也需要把握商机,而优柔寡断是最大的忌讳。如果你不想让机遇白白流失,不想让成功擦肩而过,就要培养敢于决断的素质和魄力。只有这样,你才能成为优秀的管理者。

在决策时,经过一些慎重的利弊分析和权衡之后,行就行,不行就拉倒,绝不要陷入模棱两可、犹豫彷徨中。决定了就不要怀疑自己,而要立即行动起来。只有这样你才能避开优柔寡断的折磨,把转瞬即逝的机会牢牢把握在手里。