有这样一个故事：
有个中年男人，他的妻子生小孩时难产死了。孩子降生之后，他既要工作，又要照顾孩子，幸亏家里有一只很听话的狗。所以，他把照看孩子的任务交给了忠诚的狗。
一天，男人回家推开门，发现小孩不见了，只看见狗满嘴是血。顿时，他认为狗吃了他的孩子，于是愤怒的火灼烧着他，他抄起一把铁锹，把狗当场打死了。就在这个时候，男人听到床底下发出了孩子的哭声。
男人趴下一看，发现孩子在床底，床底还有一只满身是血的狼。当他把孩子抱出来时，发现孩子安然无恙。这时男人明白了，原来狗是在与狼的殊死搏斗中沾满了狼的血。男人非常后悔，可是一切都无法挽回。
这个故事告诉我们：不要在愤怒的时候做决定。因为当一个人内心充满了愤怒时，他就很容易忽视最基本的判断与核实的步骤，继而做出想当然的决定。其实，这是人的通病。心理学家研究发现，人在愤怒的时候，智商是最低的。人在愤怒的关头，往往会做出非常愚蠢的决定。
所以，忠告管理者们一句话：不要在愤怒的时候做任何决定。因为世上没有后悔药，因为愤怒做出错误的决定，等到事实真相大白时，才知道后悔已经晚了。从这个意义上讲，管理者在愤怒时是否能克制情绪，让自己冷静下来，将从根本上影响企业的发展。
在决策时应该“基于事实”，而不能带着愤怒、由着性子，冲动地做决定。因为管理者要对企业负责，对团队负责，千万不要因为自己的愤怒做出错误的决策，而把企业带入困境和歧途。