管理者的气质是权力影响力的一个重要因素，是管理者提升自我形象、巩固自身地位、赢得下属尊重与信赖的一个基本条件。一个管理者的气质不仅取决于其外在形象的修饰，更重要的是内在的精神气质的修炼，主要通过品德、素质、才能等内在的修炼，塑造强大的人格魅力和气质。
如果你想提升自己的气质，使自己领导的力量更加强大，不妨内外兼修，齐头并进。比如，注重外在形象，穿戴得体、举止得当、注重礼仪等，再比如，加强内在修养，保持良好的心态，学会微笑示人，热忱待人，用自己的激情和活力影响下属，用自己的幽默风趣去感染下属。
值得注意的是，与修炼外在的气质相比，修炼内在的气质，是管理者更应该重视的问题。因为一个管理者的精神面貌如何、精神状态如何，直接会影响他的个人魅力。假如一个管理者在与下属交往的时候，表现得神采奕奕，精力充沛，富有自信，那么他的这种积极的精神状态就很容易感染下属，活跃整个交往氛围。相反，如果一个管理者精神萎靡不振，无精打采，冷漠敷衍，必然会令下属感到不快，甚至产生反感。
下面就来介绍几点修炼个人内在气质的建议：
（1）想尽办法赢得下属的爱戴
赢得下属爱戴的方式有很多，比如，体谅下属的工作，宽容下属的过失，关心下属的生活，当员工在工作中遇到困难时，为他们提供帮助，当员工出现过错时，及时站出来帮员工承担责任等等，如果你能做到这些，那么你将很容易赢得下属的爱戴。
（2）做事不要优柔寡断
作为管理者，做事最忌讳的是优柔寡断、犹豫不决、拖泥带水。试想一下，如果一个管理者在决策方面朝令夕改，他怎么能服众呢？所以，管理者必须坚决果断，这是领导魄力的最直接表现，对维护管理者自身气质尤为重要。
（3）每天腾出一点时间思考
尽管管理者大都非常忙碌，但再忙也要留出思考的时间，因为要想成为出色的管理者，就必须进行思想上的构思，去谋划公司的发展计划，制定富有远见的决策。只有当你把公司经营好了，你的气质才会凸现出来。否则，一切都是白费。
管理者的气质如何，关系到他的个人影响力和领导能力。而要想提升气质，最好的办法是内外兼修，当然，相对于外在的气质修炼而言，内在的修炼显得更为重要。因为内在的气质，决定了管理者的行事方式和管理才能。