有个成语叫“严于律己”，意思对自己要严格要求，目的是不断提高自己、完善自己。对于管理者而言，严于律己可以为下属树立良好的榜样，做遵守制度的带头人，使大家更好地遵规守纪。然而，很多管理者不严于律己，却严于律人，这样就难以服众了。而优秀的管理者在严格要求自己的同时，还能宽以待人，这样往往深得人心。
联想前总裁柳传志的办公桌上，有一句话：“其身正，不令而行！”他用这句话来勉励自己，让自己严格要求自己，为公司员工树立标杆。联想公司从当初的20万元起家，到如今资产过百亿，与柳传志的严于律己是分不开的。
在联想，开会迟到了要罚站，柳传志本人迟到了也要罚站，他曾经被罚过3次。其中，有一次是被困在电梯里，导致开会迟到了。后来，他没有为自己做任何辩解，自觉地罚站了。这就是柳传志的作风，他要求别人做的，自己绝对会先做到。他禁止别人做的，自己绝不会做。正因为如此，他才具有强大的影响力，下属在他的影响下，很自觉地遵守公司制度。
事实上，员工们也希望管理者是一个靠得住、信得过的“领头羊”，处处以身作则，这样员工们才会感到有奔头，死心踏地地跟着管理者。著名管理学家帕瑞克曾经说过：“除非你能管理‘自我’，否则你不能管理任何人或任何东西。”
管人先管己，律人先律己，这才是最高明的管理策略，这样才能以德服人，以身正法。如果管理者做到了严于律己，那么你不需要严于律人，就可以很好地管理别人。